Исследование ГЕО Гана: Глубокий анализ мобильных операторов и рынка mVAS

Исследование ГЕО Гана: Глубокий анализ мобильных операторов и рынка mVAS

Введение

Гана переживает быструю цифровую трансформацию, становясь развивающейся экономикой, ориентированной на цифровые технологии, с существенными возможностями для партнерского маркетинга. Эта эволюция в значительной степени поддерживается населением, которое все больше интегрирует мобильные технологии в свою повседневную жизнь для общения, торговли и финансовых операций. Масштаб этих изменений особенно заметен в финансовом секторе, где общая стоимость транзакций, проводимых через мобильные устройства, выросла на впечатляющие 51,76%, увеличившись с 1,99 трлн ганских седи в 2023 году до 3,02 трлн ганских седи (приблизительно 196,7 млрд долларов США) в 2024 году. Этот резкий рост подчеркивает устойчивую и расширяющуюся экосистему цифровых платежей в стране.

Значительный рост стоимости и объема мобильных транзакций свидетельствует о высоком уровне доверия и комфорта потребителей к цифровым финансовым услугам, доступным через мобильные устройства. Это говорит о том, что рынок не просто принимает цифровые инструменты, а активно внедряет их как основные средства экономической деятельности. Такая тенденция означает, что ганские потребители уверены в безопасности и удобстве, предлагаемых этими платформами, что является основополагающим элементом для успеха любой цифровой коммерции, включая инициативы партнерского маркетинга. Для партнерских маркетологов это означает наличие высоко восприимчивой аудитории к мобильным предложениям, особенно тем, которые можно монетизировать через мобильные платежные решения. Доказанная легкость, с которой потребители совершают мобильные транзакции, существенно снижает распространенный барьер для конверсии, часто наблюдаемый на менее развитых в цифровом отношении рынках.

Ключевым фактором цифровой трансформации Ганы является повсеместное мобильное покрытие. В начале 2025 года в Гане было зарегистрировано 38,3 миллиона подключений к сотовой связи, что составляет впечатляющие 110% от общего населения, что подчеркивает повсеместный доступ к мобильным услугам. Важным аспектом этой связи является то, что 93,4% этих мобильных подключений классифицируются как «широкополосные», что обеспечивает доступ через сети 3G, 4G или 5G и, таким образом, поддерживает более насыщенный и сложный цифровой опыт. Эта повсеместная мобильная связь в сочетании с высоким проникновением широкополосного доступа напрямую подпитывает спрос на мобильные дополнительные услуги (mVAS). Эти услуги все больше становятся неотъемлемой частью повседневной жизни, охватывая широкий спектр функций — от развлечений до основных финансовых услуг. Сочетание высокого проникновения мобильной связи и широкополосного доступа означает, что ганское население не просто подключено, но и хорошо оснащено для сложного цифрового взаимодействия. Эта среда очень благоприятна для потребления ресурсоемких mVAS и поддерживает сложные онлайн-взаимодействия. Следовательно, перед партнерскими маркетологами стоит настоятельная задача разрабатывать кампании, которые используют мультимедийный контент, такой как видео и интерактивный контент, и ориентированы на широкую мобильную аудиторию. Повсеместный характер мобильной связи требует мобильно-ориентированной стратегии во всех аспектах разработки и реализации кампаний, от первоначальных рекламных креативов до оптимизации целевых страниц, чтобы максимизировать вовлеченность и потенциал конверсии.

Мобильный телекоммуникационный ландшафт Ганы

Объем рынка, траектория роста и ключевые драйверы

Ганский телекоммуникационный рынок демонстрирует стабильный рост, отражая фундаментальный сдвиг в использовании мобильной связи в сторону передачи данных и передовых услуг. Рынок, оцениваемый в 1,09 млрд долларов США в 2025 году, по прогнозам, будет расти со среднегодовым темпом роста (CAGR) в 1,12% с 2025 по 2033 год. Другая оценка оценивает стоимость рынка в 2,5 млрд долларов США в 2024 году с ожидаемым 8% CAGR в течение следующих пяти лет, достигнув примерно 3,7 млрд долларов США к 2029 году.

Это расширение в первую очередь обусловлено растущим проникновением мобильной связи, увеличением распространения смартфонов и растущим спросом на услуги передачи данных. Рынок переживает значительный всплеск спроса на пакеты данных — тенденцию, подпитываемую повсеместным внедрением мобильных денег, возросшим вовлечением в социальные сети и растущей зависимостью от интернет-услуг, включая электронную коммерцию и развлечения. Дальнейшему ускорению этого роста способствуют продолжающееся расширение сетей 4G и скорое развертывание инфраструктуры 5G, которые обещают расширенное покрытие сети и более высокие скорости передачи данных. Правительственные инициативы, направленные на содействие цифровой доступности, также играют ключевую роль в стимулировании этого расширения рынка.

Сравнение CAGR общего телекоммуникационного рынка (в диапазоне от 1,12% до 8%) и CAGR рынка мобильных денег (впечатляющие 18,24%) показывает значительную тенденцию. В то время как базовая телекоммуникационная инфраструктура неуклонно растет, уровень дополнительных услуг, особенно финансовых, переживает наиболее динамичное и быстрое расширение. Это несоответствие указывает на стратегическую эволюцию потребительских расходов и концентрированный фокус операторов мобильной связи (MNO) на этих высокорастущих сегментах. MNO активно инвестируют в технологию 5G для поддержки будущего, ориентированного на передачу данных, что подтверждает это стратегическое направление. Для партнерских маркетологов эта эволюция рынка указывает на настоятельную необходимость согласовать стратегии, отдавая приоритет предложениям, которые используют высокое потребление данных, таким как стриминг, игры или образовательный контент, и, что особенно важно, тем, которые легко интегрируются с платежными потоками мобильных денег. Этот целенаправленный подход гарантирует, что кампании будут использовать самые активные и быстро расширяющиеся сегменты цифровой экономики Ганы.

Доминирующие операторы мобильной связи (MNO)

Ганский телекоммуникационный рынок характеризуется умеренной концентрацией, с крупными игроками, такими как MTN Ghana, Vodafone Ghana, AirtelTigo Ghana (AT Ghana) и Globacom Limited, доминирующими в конкурентной среде. MTN Ghana и Vodafone Ghana занимают особенно значительные доли рынка, в то время как более мелкие организации, такие как AT Ghana и Globacom Limited, также способствуют динамике рынка.

Эти MNO ведут жесткую конкуренцию за долю рынка, применяя агрессивные стратегии ценообразования, обширное расширение сети и внедрение инновационных предложений услуг, с особым акцентом на передачу данных и мобильные финансовые услуги. Значительные инвестиции направляются в развитие инфраструктуры. Например, MTN Ghana планирует инвестировать 1 миллиард в свою сеть к 2026 году. Важным событием стало создание в мае 2024 года Next-Gen InfraCo (NGIC), совместной инфраструктурной компании, предназначенной для ускорения развертывания 5G, чему способствовало партнерство с Reliance Industries Ltd (RIL) по внедрению высокоскоростных услуг 5G в Гане. Кроме того, ганские телекоммуникационные компании, включая MTN, Telecel и AT, коллективно обязались инвестировать 150 миллионов долларов США в обновление сетей в 2025 году.

Значительные инвестиции MNO в инфраструктуру 4G/5G и усовершенствования сети демонстрируют активную реакцию на растущий спрос на высокоскоростную передачу данных и передовые мобильные услуги. Эта приверженность обеспечивает постоянно улучшающуюся техническую среду, которая необходима для доставки насыщенного цифрового контента и сложных mVAS. Эти инвестиции сигнализируют о надежной и перспективной сети, способной поддерживать интерактивный и ресурсоемкий опыт, который требуется многим mVAS. Для партнерских маркетологов это означает стратегическую необходимость отдавать приоритет кампаниям, которые оптимально работают в сетях этих доминирующих MNO, поскольку они коллективно обслуживают большинство подключенной аудитории. Кроме того, продолжающееся развертывание 5G указывает на будущие возможности для высоко ресурсоемких или требующих передачи данных в реальном времени mVAS, таких как облачные игры, продвинутый стриминг или услуги, связанные с IoT, которые партнеры могут стратегически подготовиться использовать.

В следующей таблице представлены ключевые операторы мобильной связи в Гане:

Название оператора Присутствие/доминирование на рынке Стратегический фокус/ключевые инициативы Недавние инвестиции (например, 2025) MTN Ghana Доминирующий Агрессивное ценообразование, расширение сети, инновационные предложения услуг, фокус на передачу данных и мобильные финансовые услуги, развертывание 5G 1 млрд долларов США к 2026 году (сеть), часть из 150 млн долларов США, объединенных в 2025 году (обновления сети) Vodafone Ghana Доминирующий Агрессивное ценообразование, расширение сети, инновационные предложения услуг, фокус на передачу данных и мобильные финансовые услуги Часть из 150 млн долларов США, объединенных в 2025 году (обновления сети) AirtelTigo Ghana (AT Ghana) Участник конкурентной среды Агрессивное ценообразование, расширение сети, инновационные предложения услуг, фокус на передачу данных и мобильные финансовые услуги Часть из 150 млн долларов США, объединенных в 2025 году (обновления сети) Globacom Limited Участник конкурентной среды Агрессивное ценообразование, расширение сети, инновационные предложения услуг, фокус на передачу данных и мобильные финансовые услуги Не указано в предоставленных данных

Проникновение и использование Интернета

Уровень проникновения интернета в Гане на начало 2025 года составлял 69,9% от общего населения, что соответствует 24,3 миллионам интернет-пользователей. Число интернет-пользователей увеличилось на 446 тысяч, что составляет рост на 1,9%, в период с января 2024 года по январь 2025 года. Несмотря на такое значительное проникновение, 10,5 миллионов человек, или 30,1% населения, оставались офлайн в начале 2025 года, что указывает на существенный неиспользованный потенциал для дальнейшего цифрового охвата.

Скорость интернет-соединения также улучшается: средняя скорость загрузки фиксированного интернета в январе 2025 года составила 46,16 Мбит/с, что является заметным увеличением на 37,4% за предыдущие двенадцать месяцев. Распространение социальных сетей является заметной тенденцией: в январе 2025 года было 7,95 миллиона активных пользователей социальных сетей, что составляет 22,9% от общего населения, и показывает рост на 7,4% по сравнению с началом 2024 года. Рекламный охват только Facebook охватывал 32,7% местной базы интернет-пользователей в январе 2025 года.

Наличие значительного «офлайн» населения наряду с высоким проникновением мобильного широкополосного доступа предполагает, что, хотя непосредственная возможность для цифровых услуг огромна, текущие партнерские стратегии должны в первую очередь быть нацелены на уже подключенный и цифровой активный сегмент. Этот подход предлагает более эффективные немедленные конверсии. Однако этот офлайн-сегмент представляет собой долгосрочную демографию роста, которая постепенно сокращается, что указывает на будущее расширение адресного рынка для мобильно-ориентированных услуг. Учитывая значительную базу пользователей и рост на платформах социальных сетей, таких как Facebook и YouTube, партнерским маркетологам рекомендуется использовать эти каналы для таргетинга аудитории и распространения контента. Кампании должны быть разработаны так, чтобы быть доступными и привлекательными для пользователей мобильного интернета, оптимизируя их для различных скоростей соединения и возможностей устройств, чтобы охватить как можно более широкую аудиторию.

Экосистема mVAS в Гане: Возможности для партнеров

Определение мобильных дополнительных услуг (mVAS) в ганском контексте

Определение дополнительных услуг (VAS) значительно изменилось в телекоммуникационной отрасли. Исторически VAS относились к неосновным услугам, выходящим за рамки стандартных голосовых вызовов и факсимильных передач, и охватывали такие услуги, как SMS, MMS и доступ к данным. Однако в последние годы SMS, MMS и базовый доступ к данным перешли в категорию основных услуг. Следовательно, mVAS теперь обычно обозначает премиум-контент и услуги, которые действительно добавляют ценность к стандартному мобильному предложению, тем самым побуждая абонентов увеличивать использование своих телефонов и, в свою очередь, повышая средний доход на пользователя (ARPU) для мобильных операторов.

Ключевой характеристикой этих услуг в Гане является то, что они часто оплачиваются непосредственно мобильными операторами, минуя традиционные способы оплаты, такие как кредитные карты или PayPal, что значительно повышает их доступность. Эта эволюция означает созревание мобильного рынка, где базовая связь считается само собой разумеющейся, а потребительский спрос смещается в сторону более насыщенного, более специализированного цифрового опыта. Распространенность прямого биллинга оператора (DCB) напрямую решает проблему финансовой доступности, обеспечивая широкий доступ к этим премиум-услугам даже для населения, не имеющего банковских счетов. Это создает существенный адресный рынок для mVAS. Для партнерских маркетологов эта динамика рынка подразумевает стратегический фокус на продвижении mVAS-предложений на основе подписки, которые соответствуют этим меняющимся потребительским требованиям к премиум-контенту, охватывающему развлечения, образование и образ жизни. Использование простоты и доступности прямого биллинга оператора имеет решающее значение для максимизации конверсий в этой среде.

Объем рынка и прогнозы роста для mVAS, включая значительную роль мобильных денег

Глобальный рынок мобильных дополнительных услуг находится на траектории быстрого роста, по прогнозам, он увеличится с 960,55 млрд долларов США в 2024 году до 1,06 трлн долларов США в 2025 году, что соответствует среднегодовому темпу роста (CAGR) в 11%. Ожидается, что к 2029 году этот рынок достигнет 1,89 трлн долларов США, с CAGR в 15,4%. Эта глобальная тенденция очень актуальна для Ганы, особенно учитывая всплеск числа пользователей смартфонов и рост электронной коммерции в стране.

В этом более широком контексте ганский рынок мобильных денег выделяется как важнейший и быстро расширяющийся подсегмент mVAS. Оцениваемый в 192,24 млрд долларов США в 2024 году, он, по оценкам, достигнет поразительных 933,96 млрд долларов США к 2033 году, демонстрируя примечательный CAGR в 18,24% с 2025 по 2033 год. Этот взрывной рост в значительной степени объясняется продолжающимися инициативами по финансовой доступности, поскольку мобильные деньги предоставляют доступную и удобную альтернативу традиционному банковскому обслуживанию для значительной части населения, не имеющего банковских счетов, особенно в сельских районах. Высокое проникновение мобильной связи обеспечивает широкий доступ к этим услугам, даже для пользователей с базовыми телефонами, через технологию USSD. Свидетельством его стратегической важности является то, что в октябре 2024 года Банк Ганы инициировал пилотный проект по созданию первой в Африке платформы прямой совместимости мобильных денег, предназначенной для связи ганского седи и нигерийской найры.

Рынок мобильных денег в Гане переживает экспоненциальный рост, значительно опережая общий телекоммуникационный рынок. Это указывает на то, что мобильные деньги — это не просто метод оплаты, а основной катализатор финансовой доступности и цифровой коммерции, эффективно расширяющий банковские услуги для ранее не имеющих банковских счетов сегментов населения через мобильные устройства. Это развитие создает обширную, цифровую, финансово empowered потребительскую базу с легко доступными средствами для мобильных транзакций. Для партнерских маркетологов это позиционирует мобильные деньги как стратегический столп для их кампаний. Это означает не только интеграцию мобильных денег в качестве варианта оплаты для различных предложений, но и изучение возможностей, непосредственно связанных с финансовыми услугами, такими как микро-сбережения, кредиты или денежные переводы, или продуктов электронной коммерции, которые ориентированы специально на эту мобильно-ориентированную, финансово включенную демографическую группу. Продолжающаяся инициатива по совместимости еще больше расширяет потенциальный охват и объем транзакций для таких услуг.

АспектДетали
Размер рынка 2024 192.24 млдр долларов
Прогнозированный обьем рынка 2023933,96 млрд долларов
Темп роста рынка (CAGR 2025-2033) 18.24%
Общая стоимость мобильных транзакций (2024)3,02 трлн ганских седи (196,7 млрд долларов США)
Зарегистрированные счета мобильных денег (конец 2024)73 млн
Ключевые драйверыФинансовая доступность, повсеместное проникновение мобильной связи, удобство, доступность, партнерства (телекоммуникации, финтех, агенты)

Популярные категории и примеры mVAS

Широкий спектр категорий mVAS пользуется популярностью в Гане, что отражает разнообразные потребности потребителей, которые выходят за рамки базового общения. Заметные типы mVAS включают:

  • Мобильный развлекательный контент: Он охватывает широкий спектр предложений, таких как видео, музыка, рингтоны, онлайн-игры и викторины.
  • Услуги для образа жизни: Они включают практические приложения, такие как советы по здоровью, гороскопы и консультации по отношениям.
  • Мобильное образование: Эта категория предоставляет ценные учебные ресурсы, включая языковые учебники и курсы подготовки к тестам.
  • Спортивные обновления: Услуги, предлагающие результаты в реальном времени, статистику и комментарии в прямом эфире, ориентированы на любителей спорта.
  • Мобильные деньги и M-commerce-услуги: Это особенно сильный сегмент, обусловленный инициативами по финансовой доступности, и включает мобильные платежные решения, электронные кошельки и платформы мобильной коммерции.
  • Мобильная реклама: Она включает различные формы рекламы, доставляемые через мобильные устройства, такие как реклама в приложениях и SMS-реклама.
  • OTT и услуги платного телевидения: Эти услуги предоставляют потоковый контент непосредственно на мобильные устройства.
  • Другие примеры включают оповещения о пропущенных вызовах, услуги голосового ящика, обратные вызовы, премиум-услуги SMS-чатов/знакомств, информационно-развлекательные услуги, стикеры, загрузку WAP-контента и услуги Hello tune.

Популярность этих разнообразных категорий mVAS, особенно развлечений, образования и услуг для образа жизни, указывает на потребительскую базу, которая все больше ищет ценность и удобство от своих мобильных устройств, помимо простой связи. Это говорит о растущем цифровом образе жизни, где мобильные телефоны являются центральным элементом для доступа к информации, развлечениям и личному развитию. Для партнерских маркетологов эта широкая привлекательность представляет широкий спектр ниш для изучения на рынке mVAS. Нацеливание на предложения, которые соответствуют повседневным потребностям потребителей, таким как советы по здоровью или образовательный контент, или популярным формам развлечений, таким как игры и стриминг, может обеспечить высокую вовлеченность. Стратегический фокус на моделях на основе подписки является целесообразным, поскольку многие mVAS-продукты структурированы как подписки, предлагая потенциал для регулярного дохода для партнеров.

КатегорияПримеры
Мобильные развлеченияВидео/Музыкальный стриминг, Рингтоны, Онлайн-игры, Викторины
Услуги для образа жизниСоветы по здоровью, Астрология, Коучинг по отношениям
Мобильное образованиеЯзыковые учебники, Курсы подготовки к тестам
Спортивные обновленияСчет, Статистика, Комментарии в прямом эфире
Мобильные деньги и M-commerceМобильные платежные решения, Электронные кошельки, Платформы мобильной коммерции
Мобильная рекламаРеклама в приложениях, SMS-реклама
OTT и услуги платного телевиденияПотоковый контент
Другие примерыОповещения о пропущенных вызовах, Голосовой ящик, Обратные вызовы, Премиум-услуги SMS-чатов/знакомств, Информационно-развлекательные услуги, Стикеры, Загрузка WAP-контента, Услуги Hello Tune

Механика и важность прямого биллинга оператора (DCB) для монетизации mVAS

Прямой биллинг оператора (DCB) и услуги премиум-SMS (PSMS) — это широко распространенные методы в Гане, которые позволяют потребителям совершать покупки непосредственно через своего оператора мобильной связи (MNO). Плата за эти услуги либо добавляется к счету за мобильный телефон пользователя, либо вычитается из его предоплаченного баланса. Крупные MNO в Гане, включая Airtel/Tigo, MTN и Vodafone, активно поддерживают прямой биллинг оператора.

DCB предлагает значительное удобство и доступность, особенно для большой части населения, которая может не иметь кредитных карт или традиционных банковских счетов. Это делает его незаменимым инструментом монетизации для mVAS в развивающихся регионах, таких как Африка. Потоки биллинга для DCB могут варьироваться, от простых процессов в один клик до более безопасных процедур в два клика или с вводом PIN-кода. Этот диапазон позволяет найти баланс между удобством для пользователя и безопасностью транзакций, а также соблюдать нормативные требования. Хотя доля дохода MNO от премиум-SMS может быть существенной, отчеты показывают, что эти ставки являются предметом переговоров, и операторы все чаще признают, что чрезмерно высокие доли могут препятствовать общему росту рынка.

Простота DCB и его прямая интеграция с мобильными счетами значительно снижают барьер для входа в мир цифровых покупок, особенно для большого количества населения, не имеющего банковских счетов или обслуживаемого недостаточно. Этот беспрепятственный платежный опыт является ключевым фактором, способствующим импульсным покупкам и подпискам на mVAS. Для партнерских маркетологов это означает активный поиск и приоритезацию mVAS-предложений, которые используют надежные интеграции прямого биллинга оператора. Оптимизация целевых страниц и потоков кампаний для DCB в один или два клика может существенно повысить коэффициенты конверсии. Тщательное понимание нюансов доли дохода MNO и потоков биллинга также имеет важное значение для максимизации прибыльности и обеспечения соответствия требованиям в этой платежной экосистеме.

Динамика партнерского маркетинга в Гане

Текущие тенденции, формирующие партнерский маркетинг в Гане

Партнерский маркетинг в Гане находится под сильным влиянием мобильно-ориентированной направленности страны, что отражает высокое проникновение и использование мобильной связи. Кампании наиболее эффективны, когда они разработаны с учетом мобильных устройств как основной платформы для потребления и взаимодействия с контентом.

Отличительной тенденцией является полагание на WhatsApp как на самый надежный канал продаж. Ганские партнеры широко используют WhatsApp для прямого общения, используя списки рассылки, групповые чаты и обновления статуса. Этот канал воспринимается как быстрый, личный и безопасный, при этом потребители демонстрируют более высокую склонность нажимать на ссылки, которыми делятся известные контакты в WhatsApp, по сравнению с ссылками с других платформ. Это предпочтение подчеркивает важность личных рекомендаций и прямого, подлинного взаимодействия.

Короткоформатные видеоформаты, такие как Reels, TikToks и YouTube Shorts, лидируют по конверсиям. Эти краткие клипы очень эффективны для открытия продуктов и продаж в Гане, потому что их легко усваивать, делиться ими, и они способствуют формированию доверия. Это подчеркивает критическую роль визуального и лаконичного контента в вовлечении мобильной аудитории.

Наблюдается заметный сдвиг в сторону доминирования цифровых продуктов. Партнеры все чаще продвигают цифровые продукты, такие как электронные книги, шаблоны, онлайн-курсы и цифровые загрузки. Эта тенденция обусловлена более высокими комиссионными и более простыми, автоматизированными процессами доставки, которые устраняют сложности, связанные с физической логистикой. Такие платформы, как Selar, облегчают доступ к этим цифровым продуктам для партнеров.

В то время как платная реклама на Facebook, Instagram и других платформах остается эффективной для широкого охвата, ее стоимость растет с 2022 года из-за возросшей конкуренции и обновлений конфиденциальности. Это требует более стратегического таргетинга и оптимизации для обеспечения положительного возврата инвестиций (ROI).

Сообщества являются движущей силой результатов, поскольку взаимодействие с онлайн- и офлайн-сообществами имеет решающее значение для формирования доверия и повышения конверсий. Ганские потребители все чаще ищут руководства, а не откровенной рекламы. Это говорит о том, что традиционные, обезличенные методы рекламы менее эффективны, а потребители предпочитают подлинные, одноранговые рекомендации и прямое, личное взаимодействие, которое имитирует сарафанное радио в цифровом формате. Доверие имеет первостепенное значение на этом рынке, основанном на отношениях.

Доверие стало основным фактором. Аудитория становится все более проницательной и скептически относится к преувеличенным утверждениям. Успешные партнеры формируют доверие благодаря последовательности, глубокому пониманию своей аудитории, обмену честным опытом и предоставлению подлинных отзывов. Этот акцент на доверии означает, что партнерские маркетологи должны отдавать приоритет контент-стратегиям, которые способствуют подлинной связи и демонстрируют подлинность. Это включает в себя инвестирование в персонализированное общение через такие каналы, как WhatsApp, создание привлекательных и честных короткометражных видео-обзоров или учебных пособий, а также сосредоточение внимания на построении сообщества вокруг выбранной ими ниши. Переход на цифровые продукты еще больше упрощает логистику, позволяя партнерам больше концентрироваться на качестве контента и вовлечении аудитории.

Основные проблемы для партнерских маркетологов

Несмотря на многообещающий ландшафт, партнерские маркетологи в Гане сталкиваются с несколькими серьезными проблемами:

Формирование доверия остается основным препятствием. Преодоление потребительских колебаний при совершении покупок в Интернете и скептицизма, часто возникающего из-за прошлого негативного опыта с обманными «партнерскими программами» или финансовыми пирамидами, требует прозрачных практик и подлинного построения отношений.

Ограничения платежных шлюзов и трансграничные платежи представляют собой заметное препятствие. Ганские предприятия, включая партнерских маркетологов, часто сталкиваются с ограничениями с глобальными платежными шлюзами (такими как PayPal), колеблющимися обменными курсами, высокими комиссиями за транзакции и трудностями в отслеживании международных платежей. Это может значительно затруднить получение комиссий от международных партнерских программ. В то время как мобильные деньги пережили бум для местных транзакций, постоянные проблемы с трансграничными платежами создают значительное узкое место для партнеров, зарабатывающих на международных программах. Это говорит о несоответствии между зрелостью местных систем цифровых платежей и интеграцией с глобальными финансовыми инфраструктурами для малого бизнеса и частных лиц.

Насыщенность ниши — еще одна проблема. Как только продукт или ниша становятся популярными, они могут быстро стать перенасыщенными, что затрудняет дифференциацию для новых партнеров без четкого и убедительного уникального торгового предложения.

Соблюдение нормативных требований и юридические аспекты имеют решающее значение. Партнеры должны работать в рамках местного законодательства, сотрудничая с сетями, которые поддерживают ганские правовые требования. Это включает в себя отказ от обманной или чрезмерно агрессивной рекламы, четкое указание цен и условий подписки, а также соблюдение георегиональных телекоммуникационных законов, чтобы предотвратить приостановку действия аккаунта или его черный список операторами. Несоблюдение этих правил может привести к серьезным последствиям.

Для партнерских маркетологов в Гане эти проблемы требуют стратегических ответов. Рекомендуется выбирать партнерские программы, которые предлагают местные платежные решения или используют надежные международные платежные платформы, такие как Payoneer, которые облегчают упорядоченный вывод средств. Рассмотрение возможности открытия местного долларового счета также может смягчить влияние колеблющихся обменных курсов. Кроме того, активное устранение дефицита доверия путем прозрачного общения, четких отказов от ответственности и партнерства с авторитетными сетями и брендами имеет решающее значение для построения долгосрочного доверия и укрепления уверенности потребителей.

Синергия между высоким проникновением мобильной связи, внедрением mVAS и успехом партнерского маркетинга

Сочетание повсеместного мобильного подключения в Гане (о чем свидетельствуют 110% подключений к сотовой связи и 93,4% широкополосных подключений) и широкого внедрения mVAS, особенно мобильных денег (с рынком, оцениваемым в 192,24 млрд долларов США в 2024 году и CAGR в 18,24%), создает уникальную интегрированную экосистему, в высшей степени способствующую успеху партнерского маркетинга.

Мобильные устройства в Гане — это не просто инструменты для общения; они служат основными платформами для коммерции и потребления контента. Это означает, что партнерские кампании, тщательно разработанные с учетом мобильно-ориентированного мышления, использующие популярные мобильные каналы, такие как WhatsApp и короткометражное видео, и легко интегрирующиеся с мобильными платежными решениями, такими как прямой биллинг оператора (DCB) и мобильные деньги, по своей сути имеют более высокие шансы на успех. Растущий комфорт с мобильными транзакциями, продемонстрированный 3,02 трлн ганских седи, переведенными в 2024 году, напрямую означает более восприимчивую аудиторию для mVAS-предложений, поскольку трение, связанное с оплатой, значительно снижается.

Эта синергия способствует созданию высокоэффективной и локализованной воронки партнерского маркетинга. Мобильный телефон действует как центральное устройство для открытия, вовлечения и транзакции, эффективно создавая замкнутую экосистему мобильной коммерции, которая обходит потенциальные ограничения традиционной инфраструктуры. Если пользователи открывают продукты в социальных сетях через мобильный телефон, взаимодействуют через WhatsApp на своих мобильных устройствах и завершают платежи с помощью мобильных денег или DCB, то весь путь клиента является мобильно-родным. Это дает значительное преимущество на рынке, где традиционная инфраструктура может быть менее развита. Поэтому партнерские маркетологи должны проектировать весь свой поток кампании, от генерации трафика до конверсии, с бесшовным мобильным опытом в качестве первостепенного соображения. Это включает в себя оптимизацию рекламных креативов для мобильных устройств, использование мобильно-родных платформ для распространения контента и обеспечение того, чтобы процесс оплаты был максимально беспрепятственным за счет прямого биллинга оператора или интеграции мобильных денег.

Регуляторная среда и защита прав потребителей

Роль Национального органа по связи (NCA) в регулировании телекоммуникационного сектора и сектора VAS

Национальный орган по связи (NCA) служит законодательным органом, ответственным за лицензирование и регулирование деятельности и услуг электронной связи в Гане. Созданный Законом 524, а затем замененный Законом 769, NCA стремится надзирать за отраслью связи прозрачным и дальновидным образом. Его мандат включает содействие честной конкуренции, стимулирование инноваций, поощрение инвестиций, защиту интересов заинтересованных сторон и содействие всеобщему доступу к качественным услугам связи по всей стране.

NCA активно выпускает руководящие принципы для управления рекламными сообщениями в сети. Эти руководящие принципы направлены на установление отраслевых стандартов для прозрачной, этичной и законной передачи таких сообщений. Ключевые положения включают четкие механизмы подписки (opt-in) и отписки (opt-out) для потребителей, регулирование частоты и времени отправки сообщений, а также гармонизацию идентификации отправителя для повышения узнаваемости потребителями. Кроме того, NCA регулирует использование коротких кодов для дополнительных услуг (VAS), обеспечивая их общность во всех сетях и облегчая бесплатный доступ для конечных пользователей, независимо от их мобильной сети.

Активный подход NCA к регулированию рекламных сообщений и обеспечению механизмов подписки/отписки демонстрирует явную приверженность предотвращению нежелательных сообщений и защите выбора потребителей. Эта нормативная среда, хотя и требует соблюдения со стороны участников рынка, в конечном итоге способствует большему доверию потребителей к мобильным услугам. В долгосрочной перспективе это приносит пользу законным усилиям по партнерскому маркетингу, создавая более надежную и менее скептически настроенную потребительскую базу. Партнерские маркетологи, занимающиеся прямым мобильным обменом сообщениями, таким как SMS или рассылки в WhatsApp, должны строго придерживаться руководящих принципов NCA, касающихся рекламных сообщений, включая получение явного согласия и предоставление четких вариантов отписки. Партнерство с партнерскими сетями, которые демонстрируют строгое соблюдение ганских телекоммуникационных правил, имеет решающее значение для избежания штрафов и поддержания положительной репутации на рынке.

Обзор законов о защите данных и прав потребителей, касающихся мобильных услуг и рекламы

В Гане действует надежная правовая база для защиты данных, закрепленная в Законе о защите данных от 2012 года (Закон 843), который исполняется независимой Комиссией по защите данных (DPC). Основной принцип этого Закона — защита конфиденциальности частных лиц и их персональных данных путем регулирования их обработки.

Закон устанавливает восемь ключевых принципов защиты данных: подотчетность, законность обработки, определение цели, совместимость дальнейшей обработки с целью сбора, качество информации, открытость, меры безопасности данных и участие субъекта данных. Важно отметить, что персональные данные, как правило, требуют предварительного согласия субъекта данных для обработки, если иное прямо не разрешено или не требуется законом или договором. Контролеры данных обязаны обеспечить, чтобы субъекты данных были полностью осведомлены о цели, для которой собираются их данные.

Потребители также наделены правами, включая возможность подавать жалобы в NCA, если они недовольны своими поставщиками услуг. Кроме того, NCA внедряет режим типового утверждения для проверки подлинности и безопасности мобильных устройств, поступающих на ганский рынок, тем самым защищая потребителей от контрафактного оборудования и обеспечивая соотношение цены и качества.

Комплексная система защиты данных, в частности, акцент на явном согласии для обработки данных, свидетельствует о растущем осознании и защите прав потребителей на неприкосновенность частной жизни в цифровом ландшафте Ганы. Эта среда требует более высоких стандартов этического поведения от всех цифровых маркетологов, включая партнеров. Требование «предварительного согласия» на обработку данных означает, что любая партнерская деятельность, связанная со сбором данных, такая как формы для сбора лидов или пиксели отслеживания, должна быть прозрачной и полностью соответствовать требованиям. Это отход от непрозрачных методов работы с данными и укрепление важности построения доверия с потребителями. Таким образом, партнерские маркетологи должны обеспечить, чтобы их методы сбора и использования данных строго соответствовали Закону о защите данных Ганы. Это включает в себя четкое информирование пользователей о целях сбора данных, получение явного согласия, когда это необходимо, и внедрение надежных мер безопасности данных. Партнерство с партнерскими сетями, которые отдают приоритет и обеспечивают соблюдение конфиденциальности данных, имеет важное значение для долгосрочной, устойчивой деятельности в Гане.

Стратегические рекомендации для партнерских маркетологов в Гане

Чтобы преуспеть в динамичном цифровом ландшафте Ганы, партнерским маркетологам следует принять многогранный стратегический подход, который использует уникальную экосистему мобильной связи и mVAS в стране:

Использование мобильно-ориентированных стратегий и локализованного контента

Фундаментальным требованием является принятие дизайна, ориентированного на мобильные устройства. Все цифровые активы, включая целевые страницы, баннеры и прелендинги, должны быть тщательно оптимизированы для мобильных устройств. Это обеспечивает быстрое время загрузки и бесперебойную работу для пользователя на различных размерах экрана и в разных условиях сети.

WhatsApp должен быть интегрирован в качестве основного канала в воронки кампаний. Учитывая его статус самого надежного канала продаж в Гане, активное использование WhatsApp для прямого общения, поддержки клиентов, взращивания лидов и обмена партнерскими ссылками может значительно повысить вовлеченность и конверсии.

Партнеры должны отдавать приоритет контенту в виде короткоформатного видео. Инвестиции в создание убедительного короткометражного видеоконтента, такого как обзоры продуктов, учебные пособия или отзывы для таких платформ, как Reels, TikToks и YouTube Shorts, очень эффективны для открытия продуктов и построения доверия среди ганских потребителей.

Наконец, глубокая локализация имеет первостепенное значение. Все рекламные креативы, визуальные материалы и текст целевых страниц должны быть культурно и лингвистически уместными. Сотрудничество с местными создателями контента или носителями языка может обеспечить подлинность и отклик у целевой аудитории.

Использование роста мобильных денег и DCB для конверсий

Маркетологи должны сосредоточиться на предложениях, поддерживающих мобильные деньги. Приоритет mVAS-предложений и цифровых продуктов, которые облегчают оплату с помощью мобильных денег, имеет решающее значение, учитывая их широкое распространение и взрывной рост как основного финансового инструмента в Гане.

Также жизненно важно оптимизировать для прямого биллинга оператора (DCB). Партнеры должны выбирать сети и предложения, которые имеют надежные интеграции DCB для основных MNO Ганы (Airtel/Tigo, MTN, Vodafone). Стремление к предложениям с более простыми потоками биллинга, такими как опции в один или два клика, сведет к минимуму трение и максимизирует коэффициенты конверсии.

Кроме того, продвижение цифровых продуктов является стратегическим шагом. Акцент на цифровые продукты, такие как онлайн-курсы, электронные книги и подписки на программное обеспечение, часто приносит более высокие комиссии и обходит сложности логистики физических продуктов, при этом легко интегрируясь с мобильными способами оплаты.

Выявление и таргетинг на высокопотенциальные ниши mVAS

Партнеры должны изучать разнообразные категории mVAS. Помимо традиционных развлечений, существуют высокорастущие области, такие как мобильное образование, услуги для образа жизни (здоровье, самосовершенствование) и мобильные игры, которые являются все более популярными типами mVAS в Гане.

являются все более популярными типами mVAS в Гане. Выбор ниши на основе данных имеет решающее значение. Использование данных партнерской сети и аналитических инструментов для выявления конкретных mVAS-предложений и подниш, которые демонстрируют высокие коэффициенты конверсии и прибыльность в ганском географическом контексте, может значительно повысить эффективность кампании.

Рекомендуется подход к построению ниши, ориентированный на аудиторию. Вместо широких кампаний, выбор конкретной ниши, которая действительно соответствует интересам маркетолога и решает болевые точки и предпочтения аудитории, позволяет создавать более подлинный контент и глубже вовлекать аудиторию.

Построение доверия и преодоление платежных проблем

Прозрачность и подлинность не подлежат обсуждению для построения доверия. Формирование доверия включает в себя честность в отношении продуктов, обмен подлинным опытом и предоставление непредвзятых отзывов. Следует строго избегать обманных практик или сообщений в стиле «быстрого обогащения».

Обеспечение безопасных платежных систем имеет первостепенное значение. Любые используемые платежные шлюзы или методы сбора должны быть безопасными (например, шифрование SSL) и иметь хорошую репутацию (например, Paystack, Flutterwave), чтобы вселить уверенность в клиентов.

Для стратегического управления выплатами, особенно при получении комиссий от международных программ, изучение платформ, таких как Payoneer, которые предлагают прямой вывод средств в местные банки в долларах США или других основных валютах, может смягчить влияние колеблющихся обменных курсов и высоких комиссий за транзакции. Также следует рассмотреть возможность открытия местного долларового счета.

Соображения по соблюдению требований для устойчивых кампаний

Чтобы обеспечить долгосрочную, устойчивую деятельность, партнерские маркетологи должны придерживаться нормативно-правовой базы. Это включает в себя соблюдение рекламных правил NCA. Требуется строгое соблюдение руководящих принципов Национального органа по связи для рекламных сообщений в сети, включая получение явного согласия на подписку, предоставление четких механизмов отписки и соблюдение правил частоты.

Соблюдение Закона о защите данных также имеет важное значение. Все методы сбора, обработки и хранения персональных данных должны соответствовать Закону о защите данных Ганы от 2012 года (Закон 843), включая прозрачность в отношении использования данных и внедрение надежных мер безопасности данных.

Наконец, этичные методы рекламы являются фундаментальными. Маркетологи должны избегать вводящей в заблуждение или агрессивной рекламы. Четкое указание цен, условий и характера подписки на mVAS-предложения необходимо для обеспечения понимания потребителями и предотвращения жалоб или регуляторных действий. Партнерство с партнерскими сетями, которые отдают приоритет и обеспечивают соблюдение этих стандартов, является стратегической необходимостью.

Заключение

Гана представляет собой динамичный и очень многообещающий рынок для партнерского маркетинга, в первую очередь благодаря своей надежной инфраструктуре мобильных телекоммуникаций, исключительно высокому проникновению мобильной связи и взрывному росту экосистемы мобильных дополнительных услуг (mVAS), особенно мобильных денег. Цифровая, мобильно-ориентированная потребительская база, в сочетании с растущим внедрением смартфонов и продолжающимся развертыванием сетей 4G/5G, создает значительные возможности для партнерских маркетологов, готовых адаптироваться к местным нюансам.

Ганский рынок мобильной связи и mVAS готов к дальнейшему быстрому расширению, подпитываемому продолжающимися инвестициями MNO в сетевую инфраструктуру и сильным государственным стремлением к цифровому охвату. Успех для партнерских маркетологов в этом развивающемся ландшафте будет фундаментально зависеть от стратегического подхода, основанного на:

  • Глубокой мобильно-ориентированности: Каждый аспект разработки и реализации кампании должен отдавать приоритет мобильному опыту, от форматов контента до пользовательского интерфейса, чтобы найти отклик у основного способа цифрового взаимодействия.
  • Непоколебимом построении доверия: Формирование подлинных отношений и демонстрация прозрачности имеют первостепенное значение для превращения проницательной и часто скептически настроенной потребительской базы в лояльных клиентов.
  • Бесшовной интеграции мобильных платежей: Использование широкого распространения мобильных денег и беспрепятственного характера прямого биллинга оператора имеет решающее значение для оптимизации воронок конверсии и снижения барьеров для транзакций.
  • Стратегической специализации ниши: Выявление и таргетинг на конкретные категории mVAS, которые соответствуют местным потребностям и предпочтениям, принесет более высокую вовлеченность и прибыльность, выходя за рамки общих предложений.
  • Строгом соблюдении нормативных требований: Приверженность руководящим принципам, установленным Национальным органом по связи (NCA) и Комиссией по защите данных (DPC), является не просто юридическим обязательством, но и стратегическим императивом для построения долгосрочного доверия и обеспечения устойчивой деятельности на рынке.

Будущее партнерского маркетинга в Гане, несомненно, мобильное, предлагающее существенные вознаграждения для тех, кто понимает и стратегически ориентируется в его уникальном цифровом ландшафте.

Поделиться
Поделиться в facebook
Поделиться в linkedin
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

История Марии

 CFO 

Можешь рассказать, где ты была в момент начала войны?

24 февраля, около 6 утра, меня разбудил звонок телефона. Звонил сын моего мужа, который проживает в Киеве. «Началось… Нас бомбят», -сказал он.  Я спросонья  не поверила, что это может быть правдой! Никто не верил, пока мы не услышали взрывы рядом с нами. Бомбили Васильковский военный аэродром и военные части в Белой Церкви. Мы живем в сельской местности между этими городами. Над крышами наших домов часто пролетали крылатые ракеты.

Были слышны свист и гул, а потом неприятный запах горелого ракетного топлива. До сих пор вижу перед глазами тот момент, когда над нашей крышей пронеслась ракета и минуты через две, возможно меньше, произошел взрыв. Такое зарево я видела только в кино — словно огненный гриб после ядерного взрыва. Ракета попала в нефтебазу в с. Калиновка, в километрах 15-ти от нас. Я даже не могу себе представить, что пережили люди, находившиеся рядом с этим местом. Потом последовала оккупация половины Киевской области. Мои родственники прожили под оккупацией два месяца — без света, связи, в постоянном страхе за свою жизнь.

Оккупанты находились в получасе езды на автомобиле от нас. Но мы всей семьей все-таки решили остаться в Украине! Дома! Подготовили погреб для укрытия на случай бомбардировок и молились. Верили в то, что скоро все закончится.

В первые дни полномасштабного вторжения были ли прилеты в твой поселок? 

Нет. В первые дни полномасштабного вторжения над нашей местностью постоянно летали самолеты, причем ночью. Было страшно. Моя младшая дочь при звуке летящего самолета закрывала уши, громко кричала и плакала. Только спустя несколько месяцев мы узнали, что это были русские Ил-76, которые планировали высадку десанта в нашем районе. Огромное спасибо нашим защитникам за то, что они не допустили этого.

После деоккупации Киевской области стало немного легче. Страх перерос в злость и ненависть. 

Какая обстановка в твоем поселке сейчас?

Сейчас в нашей местности спокойно, за исключением тех особых дней, когда русские запускают по нам по 100 ракет.

Их сбивают над нашими головами, поэтому стараемся сидеть в укрытии в это время.

По всей Украине сейчас сильные перебои с электричеством, но мы уже привыкли к этому. Для бесперебойной работы используем аккумуляторы, стираем и пылесосим по графику. Лучше сидеть без света, чем рисковать попасть под атаку русских.

Остаемся дома, в Украине. Молимся. Донатим на армию. Верим в победу. Все буде Україна!

История Насти:

 Business Development Manager / PR 

Ты верила в то, что война могла начаться?

Хотелось бы сказать: «Ничего не предвещало беды…», но на самом деле тревожных звоночков было очень много. Стянутая к границам армия, новостные рекомендации о том, как собрать тревожный чемоданчик, а также другие нагнетания со стороны СМИ… 

Но я не хотела верить в это, каждый раз думала: «Да не может быть, какая война в 21 веке». И эта мысль иногда по сей день приходит мне в голову. Но реальность подтвердила: «Может».

Откуда ты родом?

Я родом из небольшого города на берегу теплого Азовского моря — Бердянска. Переехала учиться в Запорожье, осталась там жить и там познакомилась с Драконами. По стечению обстоятельств вернулась в родной город и начала обустраивать свою квартиру, строить планы на будущее. Последние полтора года до войны я провела в Бердянске.

Для меня февраль всегда насыщенный месяц. Этот год не стал исключением. Только отгремели новогодние праздники, активная подготовка компании к конференции в Дубаи, уроки вождения, планирование отпуска на начало марта и исполнение заветной мечты (экзамен PADI и международный сертификат дайвера).

 Все разбилось в одно утро.

Можешь рассказать, о событиях которые происходили 24-го числа?

День 23 февраля был длинным, с кучей задач и планов. Помню, что по окончании рабочего дня я еще долго крутила в руках подаренную на день рождения профессиональную маску для подводного плавания, потом зачем-то затеяла стирку и села учить правила проезда на перекрестках 😂.

Уснула около 3 часов ночи, а примерно в 5 утра проснулась от … тогда я не понимала, от чего.

Громкий взрыв, какой-то хлопок, а следом за звуком — волна.

Что ты чувствовала в тот момент?

Я никогда раньше не ощущала такого: как будто изнутри все органы резко сжались и подступили к горлу, на мгновение стало тяжело дышать, а потом резко упали обратно. Я соскочила с кровати и поймала телевизор, который пошатнувшись, чуть не упал с комода.

Полное непонимание, что происходит.

СМС маме: «Слышала? — Да. Что же это? — Не знаю».

Я побежала в ванную, чтобы умыться холодной водой, потом тупо смотрела на струю и пыталась собрать мысли — меня отвлек звук.

Сообщение от друга: «Настя, началась война, включи телевизор».

Я попала как раз на трансляцию новостей с фразой «мною было принято решение…». Нет, так не бывает, так не может быть. Я отрицала реальность, пыталась лечь спать, думая, что все пройдет. Но потом случился еще один взрыв.

Уже знакомые сообщили мне, что это взрывы, нас бомбят. Весь день 24 февраля прошел в попытках работать, чтобы увести куда-то свои мысли. Новости мешали, отвлекали и вызывали внутренний конфликт. Но отключить их было невозможно. Казалось, что нужно быть в курсе каждой секунды.

Первые дни можно охарактеризовать двумя словами: страх и непонимание. При первых воздушных тревогах мы все организованно спустились с соседями в подвал. Я думала, что все будет происходить  как в фильмах: сирена, пролетели самолеты, что-то где-то взорвалось, на утро мы выйдем на улицу, увидим разрушения, но все закончится. Но все оказалось не так. Все было совсем не так.

Пряталась в подвале от ракет и продолжала работать

А потом начался следующий этап — оккупация. Войска вошли в город 27 февраля. Всюду были танки, вооруженные солдаты, тяжелая военная техника с надписью «Z». Я переехала к маме, потому что оставаться одной в квартире было очень страшно. Под окнами моей квартиры стояли танки и ракетные установки. Наш город стал плацдармом для обстрела Мариуполя (расстояние между городами около 80 км).

Было больно видеть всю эту технику и оккупантов  на улицах моего города. Они среди бела дня похищали людей и паковали их в автозаки, стреляли, угрожали оружием. Пропал газ, было очень холодно без отопления и возможности приготовить еду. Напряжение в сети было очень нестабильным, так что включить обогреватель или кондиционер возможности толком не было. Потом пропала связь. Первый раз на несколько дней, а потом на 10 дней. Пропала связь — это не плохой коннект, это вообще НИКАКОЙ. Нет интернета, телевидения, радио, и не работает ни один мобильный оператор.

 Мы были отрезаны от мира. Люди собирались в парках, договариваясь со знакомыми о импровизированных точках сбора (но нужно было аккуратно, потому что большое скопление людей могло рассматриваться как угроза и приводить к арестам). Купить что-то в магазинах было очень сложно. Уже 24-25-го в банкоматах закончилась наличка, из-за перебоев со связью терминалы тоже не работали. Бензина на заправках не было, а перекупщики просили около $250 за канистру.

В те дни через наш город началась эвакуация людей из Мариуполя. Мы все становились лакмусовой бумагой, слушая эти истории. Люди старались помочь переселенцам чем могли: едой, жильем, одеждой.

Почему ты оставалась в Бердянске?

1 апреля, как только появилась связь, со мной связалась Ксения и сообщила, что есть возможность уехать. Признаюсь, я не хотела уезжать и всячески отказывалась. Была дикая стадия отрицания. Моя семья здесь, это мой дом, мой город. Почему эти захватчики могут ходить по моим улицам, а я нет? 

Команда настояла, и я согласилась ехать. Была только одна мысль: мне надо продолжать работать и как-то помогать близким. Сборы были быстрые: небольшой чемодан и переноска с котом (без него никуда).

Расскажи, как ты выезжала из Бердянска?

Дорога не была легкой. 17 рашистских блокпостов, осмотр на каждом: документы, просмотр фото и смс, личные вещи, косметичка, нижнее белье, коврик кота…. Дурацкие вопросы. Всюду техника: установки Град, танки, ракетные установки прямо в огородах людей. Под г. Орехов попали под обстрел, ехали прижав голову к коленям и со включенной на всю мощность музыкой (спасибо нашему водителю, создавал атмосферу как мог).

Помогаю нашим ребятам

Так я добралась в Запорожье, и тут и осталась. Было много споров, в том числе с моей командой, по поводу того, чтобы я ехала дальше. Город прифронтовой, часто прилеты. Но я осталась и по-прежнему не жалею. Тут началась новая страница моей жизни: новый дом, новые задачи.

Пока была возможность, закупали и отправляли жизненно необходимые лекарства в родной Бердянск (в основном инсулин и L-тироксин, гормон щитовидной железы). Ездили за людьми в уже оккупированный Энергодар. Затем было знакомство с моими невероятными НГУ-котиками, бригадой артиллерии, благодаря которым я стала военным волонтером.

Что в этот момент было самым сложным для тебя?

Самым сложным для меня было позволить себе жить и чувствовать свои эмоции. В какой-то момент я поняла, что подавляю их. Было стыдно ныть или жаловаться на какие-то свои проблемы, потому что «кому-то хуже — сейчас вообще не до этого и т.д.» Сложно было принять очень горькую истину: «Война — это тоже форма жизни». И нужно уметь в ней жить свою.

Искать ежедневные радости в простых вещах, работать, влюбляться и расставаться, пить кофе по утрам и делать ноготочки. Да, между взрывами ракет,  под вой сирен и после похорон близких людей,  бывает очень трудно. 

Тебе бывает страшно? 

Конечно бывает, иногда одолевает леденящий страх и паника, и подступает ком в горле. Иногда просыпается маленький капризный ребенок, который топает ножками и ревет «так быть не должно, не хочу-не буду». И еще бывает страшно, когда возникает мысль, что лучше уже не будет. Но это только моменты, очень важные для проживания и осознания ситуации.
По-другому уже не будет, это точно. А самое лучшее впереди!

Как говорит один из моих друзей, который сейчас служит: «Пока мы живы, нет проблем — только временные неудобства». И мы их преодолеем. Спасибо нашим военным и в первую очередь моим любимым «подопечным» за то, что они борются за нашу свободу и жизни. Спасибо моей работе и партнерам, которые часто поднимают настроение и помогают погрузиться в другой удивительный мир аффилиэйт-маркетинга. И, конечно же, нашей невероятной команде, а точнее даже семье Драконов. 

💜 И всем-всем за поддержку и сопереживание.

История Оли:

Designer

Можеш розповісти, як ти дізналася про початок війни?

120-тисячні війська на наших кордонах хоч і нагнітали атмосферу, проте я до останнього не вірила в те, що 24 лютого прокинусь о 5 ранку від маминих слів «почалась війна».

 

Звідки ти родом?

Я із Запоріжжя, що близько до східних кордонів, тож хвилювалася, що місто опиниться під окупацією.

2 дні наважувалася покинути дім, а потім пошуки бензину, готівки, прокладання маршруту, 2 години на пакування всього життя в машину, 2 доби на добратися до прихистку в Кам’янець-Подільському.

Вже пройшов рік повномасштабного вторгнення, як ти себе почуваєш зараз?

Чесно, хоч життя увесь цей рік сповнене страху, спустошеності й невизначеності — я не буду нити, бо 👇

Моє місто — стоїть.

Люди — дають відсіч.

Україна — в серці.

       

Нова реальність

История Ксении:

CEO

Можешь рассказать, где ты была в момент начала войны?

Я, наверное, начну с предыстории  о том, как я оказалась в Буче 24 февраля. Всю свою жизнь я жила в Запорожье, но за год до войны у меня появился страх, что боевые действия начнутся именно в моем городе, потому что он находится близко к Донецку, к линии фронта. Я приняла решение переехать ближе к столице и продала свою недвижимость в Запорожье, чтобы приобрести квартиры в Ирпене (кто у нас горе инвестор – Я).

Жили мы семьей в соседнем с Ирпенем городе — Буча. Ирпень и Буча — это маленькая Европа в пригороде Киева, где на улице в основном ты встречаешь молодых родителей, гуляющих с детьми и собаками.

 

23 февраля ко мне в Бучу приехали мои коллеги из разных уголков страны, чтобы вместе вылететь 24-го числа из Борисполя в Дубай на AW конференцию. Чемоданы с нарядами и промкой были собраны, но чувство, что мы никуда не полетим не покидало меня последнюю неделю. Параллельно с этим у меня был собран «тревожный чемоданчик» в случае, если война начнется и потребуется срочная эвакуация.

Утром 24-го февраля мы проснулись от звуков взрывов, доносящихся из соседнего Гостомеля и шума истребителей, пролетающих над нашими домами на низкой высоте. Но мы не паниковали, ведь были готовы к этому.

Самое главное правило – покинуть место происшествия немедленно, уехать как минимум на 50 километров от опасной зоны. И это решение спасло нам жизнь, так как уже на следующий день, 25-го числа, Буча была оккупирована, и, как известно, там произошли ужасные события. 

К сожалению, многие жители Бучи не рискнули уехать в первый день, они рассчитывали, что все быстро закончится и лучше переждать в подземных парковках или подвалах.

Наши соседи

Какими были твои действия?

Мы быстро собрали необходимые вещи и выехали в сторону западной Украины. Помню, как паковала теплые одеяла, потому что на улице был мороз, и мы не знали где нам придется ночевать. Увидев огромную пробку на Житомирской трассе нам пришлось строить маршрут через села, чтобы объехать затор и найти заправку, так как бензина нигде не было.

Первую ночь мы вынуждены были провести в машине, и ранее упакованные одеяла оказались незаменимыми.

Никогда не забуду то чувство, когда впервые увидела колонну танков, движущуюся нам навстречу в одном из сел. Мы ехали одни на проселочной дороге и мое сердце сжалось от неизвестности, чьи это танки и что может произойти. 

Но проезжая мимо колонны, мы поняли, что это наша армия. Ребята радостно помахали нам, их лица были полны уверенности в нашей победе. 

С трудом мы нашли дом в селе на западной Украине, куда и заехали чтобы обдумать наши дальнейшие действия.

Как ты выехала из страны?

Оставаться на территории Украины было небезопасно, и я была ответственна не только за своего ребенка, но и за мою коллегу Софию, которая по стечению обстоятельств оказалась с нами в тот день в Буче. Поэтому мы приняли решение, что девочки должны покинуть страну. Для мужчин выезд был закрыт в первый же день, поэтому нам пришлось выезжать самим. Границы были перегружены, машины стояли в очереди по несколько суток. Нам пришлось пройти пешком через границу, что мы и сделали.

Было крайне трудно расставаться с мужем и родными, которые, по той или иной причине, не могли или не захотели покинуть Украину.

Однако, благодаря друзьям из нашей индустрии, мы смогли найти наиболее удобные пункты пропуска и маршруты через Молдову и Румынию. Мы чувствовали поддержку со всех стран мира: на каждой границе нас встретили волонтеры, готовые помочь беженцам с организацией трансфера, жилья и питания.

 

И, наконец, мы добрались до Черногории, которая стала для нас вторым домом.

Как продолжала функционировать компания?

В связи с началом войны многие сотрудники нашей компании, большинство из которых были из Украины, были вынуждены покинуть свои дома. Кто-то уехал заграницу, кто-то уехал в более безопасное место внутри страны. Но несмотря ни на что, все продолжали работать на полную мощность.

На конференции в Дубай нас подменили наши коллеги из других стран, наш коллектив работал слаженно, и мы быстро адаптировались к текущей ситуации.

За этот год наша компания выросла колоссально, и теперь нам уже ничего не страшно — мы готовы справиться с любой ситуацией.

Как думаешь, что было бы, если бы ты не уехала вовремя из Бучи?

Мне страшно представить, что могло бы произойти. Все мы читали эти страшные истории в СМИ, я слышала их от своих знакомых, кто не успел уехать из Бучи. Моя свекровь пережила оккупацию в Ирпене, сидя с соседями в подвале дома под артиллерийскими обстрелами. Стекла в квартире были выбиты, спали при -7, готовили еду на костре, а воду брали в ближайшем колодце в парке. Связи с ними не было, мы до последнего не знали, живы ли они. 

Первый раз я приехала домой через месяц после освобождения города.

Я увидела разрушенный город, могилы во дворе, очень сложно передать эти эмоции…

В наш дом было несколько прилетов, нужно было срочно отстраивать здание, иначе бы более ста семей осталось без жилья. 

Но украинцы очень сильная нация, к концу лета уже половина города была отстроена, причем за деньги самих жителей и донаты. Война продолжается, а мы продолжаем отстраивать наши дома и судьбы.

Где ты сейчас живешь и посещаешь ли Украину?

Живу с дочкой в Черногории, огромное спасибо этой стране и ее гостеприимным жителям. Спустя год мы живем с двумя чемоданами вещей, вся наша жизнь осталась в Украине. Каждые два месяца я уезжаю в Украину на 3-4 недели чтобы провести время со своим мужем и родными. Для меня каждая поездка — это мини-отпуск, гастро-тур, незабываемые эмоции.

Кто бы мог подумать, что когда-то я буду брать отпуск чтобы поехать из солнечного туристического города Бар в Черногории, чтобы посетить свой дом в Украине 

Я очень скучаю по Украине и надеюсь скоро вернуться домой.

История Максима

Business consultant

Можешь рассказать, событиях которые происходили 24-го числа?

24 февраля я был в Буче. Это был день, когда наши девочки должны были вылететь на конференцию в Дубай. Вечером 23 мы хорошенько посидели, так как собралась часть команды.

Мы старались держаться вместе

Конечно, в СМИ последние дни много об этом говорили и мы, сидя на кухне, тоже делали ставки, обсуждали и, в принципе, теоретически были готовы, хотя и надеялись на лучшее.

Ты был морально готов к таким событиям?

В целом, я готовился к эвакуации, машина была заправлена, вещи более-менее собраны и, главное, я посмотрел прекрасное видео интервью со спецназовцем с позывным «Пилигрим», в котором он детально рассказал, по часам, что и как будет в случае нападения на крупный город, и даже в качестве примера привел Ирпень и сказал, в каком направлении нужно ехать. Но главное, что он сказал, что как бы вы не готовились к непредвиденным обстоятельствам, вы окажетесь не готовы. Примерно так и получилось.

Вы остались в городе или решили выехать?

Из Бучи мы выехали только после обеда 24 февраля, компанией на 2 машинах. Навстречу нам ехали наши танки, на них сидели улыбающиеся, счастливые воины, в тот момент я подумал, как просто начинаются войны.

Где ты живешь сейчас?

После долгих скитаний мы осели в селе на западе Украины. 

А ведь были мысли остаться в Буче – пересидеть. Слава Богу и нашим девочкам – я не остался в Буче. С того момента прошел год, но 24 февраля я поминутно запомнил на всю жизнь.

История Светы:

SMM/PR

Можешь рассказать, событиях которые происходили 24-го числа?

Вечером 23 февраля, моя родственница вместе со своим ребенком прибыли в Киев, чтобы провести ночь у меня, перед тем как отправиться в Чехию на следующее утро. 

Мы слышали слухи о войне, но тогда никто не мог предсказать, что война постучиться в двери уже завтра.

Ночью я не могла уснуть. Я работала журналистом, и среди моих коллег распространялась информация о возможном нападении, хотя точной даты не было.

Все эти разговоры вызвали у меня беспокойство, стресс и кошмары.

Я включила прямую трансляцию выступления Путина, когда он начал говорить об угрозе наступления и денацификации Украины. Я связалась со своим другом-журналистом, чтобы обсудить это заявление и мы оба смеялись над его громкими заявлениями.

Закрыв ноутбук, я посмотрела на часы и поняла, что уже почти утро. Я должна была хотя бы немного отдохнуть, ведь завтра у меня был важный день — нужно было сдать на монтаж свое расследование для YouTube-канала «Засланці».

Я ложусь в кровать в надежде уснуть и чувствую, как стены трясутся. Почему-то первое, о чем я подумала, это то, что это точно не авария или взрыв в какой-то из квартир. Только одна мысль в тот момент крутилась в голове — началась война.

Дом, рядом с которым я жила.

Второй взрыв через несколько минут еще сильнее усилил мои догадки, поэтому я первым делом позвонила своему руководителю Олегу, чтобы узнать, что происходит. В ответ я услышала: Началась война.

Что ты чувствовала в этот момент?

Первые минуты мне казалось, что я сплю. Я была в полном шоке, и в голове крутились сотни вопросов. Что делать? Каким образом защитить себя и своих близких? Какие последствия будет иметь эта война?

Но самое страшное в тот момент было то, что моя мама и сестра были в это время у самой границы с Россией, их разделяло всего 20 километров.

Я помню, как с дрожащими руками звонила маме. К счастью, она сразу ответила, но на фоне я слышала плач сестры и серию взрывов, что еще больше вводило меня в панику. Первое, что сказала, было: «Собирайте самое необходимое и едьте в сторону Польши, не ждите, пока они придут в село».

Мама хотела приехать забрать меня в Киеве, но я понимала, что ехать через город небезопасно. Могли подорвать мосты, взорвать дамбу или что-то еще хуже. Поэтому я приняла решение, что выберусь из Киева сама.

 

Потом возникла еще одна задача — нужно было организовать выезд из Киева для своих родственников.

Тарифы в тот день на такси были космическими. Мы нашли таксиста, который согласился их отвезти только до Львова за 20 тысяч гривен. В тот момент я не знала, как будут дальше развиваться события, поэтому мы переговорили с Мариной и решили, что она будет ехать.

Ты тогда осталась в Киеве одна?

Я осталась в Киеве вместе с моей подругой Настей. Мы старались держаться вместе, нам так было спокойнее. Вокруг царила паника, толпы людей, очереди в банкоматах, в магазинах все куда-то бегут, и на фоне — взрывы. Мне казалось, будто я снимаюсь в каком-то апокалиптическом фильме.

Какими были твои действия дальше, ты осталась в Киеве или уехала?

Я решила переждать одну ночь в Киеве, а рано утром выехать в сторону границы. Подругу я потащила с собой. С выездом нам помог мой руководитель Олег, за что я ему безгранично благодарна, а возле границы нас уже забрала моя мама, и мы поехали в сторону Польши.

Тогда на границе были большие очереди, были ли трудности у тебя с выездом?

Что творилось тогда на границе — это уже совсем отдельная история. Дошло даже до того, что пришлось собой перекрывать дорогу, чтобы другие умники не обгоняли всех и придерживались очереди.

Как 24-тое изменило твою жизнь?

С того дня началась новая жизнь. Я больше не смогла работать журналистом, так как проект закрылся, а возвращаться  в новости не хотелось. Я начала заниматься волонтерской работой, донатить на ВСУ и полностью погрузилась в маркетинг.

История Даши:

Account Manager 

Можешь рассказать, событиях которые происходили 24-го числа?

24 февраля я проснулась в 6 утра от звонка моей сестры. На тот момент я была в Киеве, и моя сестра тоже, но мы живем отдельно. Она позвонила и сказала, что слышит взрывы и что рядом стреляют. Я совсем такого не ожидала и, честно говоря, была немного в шоке.

Что ты чувствовала в тот момент?

Мне было страшно за нее и за всю мою семью. Я очень переживала и меня трясло, но моя сестра сказала: «Только маме не звони, чтобы она не переживала». Но скоро она сама мне позвонила. И я не знала, что мне делать, потому что раньше некоторые знакомые меня предупреждали, что лучше снять наличные и собрать тревожную сумку, но я не верила что может быть что-то настолько масштабное и страшное.

Киев сейчас

Я сама из Краматорска, Донецкой области, и похожие события уже были в моей жизни. В 2014 году возле нашего дома во двор упал снаряд, и после этого мы собрались всей семьей и уехали. В этот раз я была в растерянности и была одна. Но в итоге  мы созвонились с моей подругой, и она сказала, что она с семьей едет за город, и я еду с ними.

Я собрала рюкзак, и только этот рюкзак с небольшим количеством вещей был со мной на протяжении 3 месяцев.

Где ты живешь сейчас? И какие у тебя планы?

Сейчас я в Киеве, но планирую уехать на какое-то время заграницу, потому что, честно, я устала от отключений света, комендантского часа и обстрелов. Мне хочется побыть в спокойном, тихом месте, где все нормально.

 Но я верю, что у всех нас будет все хорошо, я верю в нашу победу и в Украину.

💙💛

Україна понад усе!

История Андрея:

Team Lead Web Developers

Можешь рассказать, событиях которые происходили 24-го числа?

О наступлении мы подозревали (особенно после 22 февраля, хотя разговоры об этом велись даже за месяц до этого), но все равно была надежда, что это игра на публику.

24 февраля с самого утра я привычно открыл новости около 6 утра и увидел информацию о том, что началось наступление на Киев, а почти сразу после этого услышал ракетные взрывы вдали.

Какими были твои действия?

В первую очередь убедился что это не шутки, затем взялся заклеивать окна скотчем. 

Мы собрали некоторые вещи и на следующий день решили выехать за пределы столицы, чтобы не попасть в окружение. Фактически, первый месяц мы сидели в деревне недалеко от столицы, практически без интернета, параллельно вводя нового коллегу в работу. Затем несколько раз я возвращался в столицу, чтобы перенести некоторые вещи и освободить старую квартиру, но просидел в деревне до осени. 

Где ты живешь сейчас? 

Сейчас я вернулся в столицу, готовлюсь физически и морально к возможной мобилизации, параллельно разрабатывая новый функционал проекта.

История Софии:

Head of Media Acquisition

Можешь рассказать, событиях которые происходили 24-го числа?

Утро 24-го началось с ракет.

6:00 — я проснулась от звуков взрывов, еще не понимая, ЧТО на самом деле происходит.

В этот день мы собирались командой лететь в AE на конференцию AW Dubai. Поэтому за день я приехала в Бучу к Ксюше (нашей СЕО), чтобы 24-го вечером уже вылететь из Борисполя.

6:03 — мне хватило около трех минут, чтобы понять, что происходит. Я пошла будить всех со словами «Война».

Это слово впоследствии навсегда отпечаталось на всех нас.

Какое решение вы приняли тогда? 

Около 13-14 часов мы решили уехать из города. На дороге была огромная пробка, казалось, что мы никогда не уедем. Я заметила, что люди вокруг тоже собирают свои вещи и уезжают. Жаль, что не все решили пойти тем же путем.

Пролетевший между новых красивых домов Бучи истребитель-самолет вызвал паралич.

Это больше фото-сарказм. Я нашла старую куртку у хозяина дома, так как у меня не было нормальной на ту погоду. Я взяла топор и надела очки за 4 тыс. грн, которые купила для дубайского солнца. Это была шутка над собой.

В переписках в телефоне: война, нападение, ракеты… Я пытаюсь держать связь с родителями, которые находятся на востоке Украины. Тогда мы еще не знали, что там происходит. Никто ничего не знал.

Весь вечер и всю ночь мы ехали. Нас было две машины. Я ехала в первой, и мы прокладывали путь. Нам пришлось объезжать большие скопления пробок, часто по селам, и ориентироваться на карту наших военных складов, которую нашли в интернете. Мы не могли рисковать, проезжая близко к ним, тем более у нас был ребенок.

Бензина нигде не было. Мы двигались в сторону Румынии. У нас были разные мысли: может, проехать границу? Может, остаться в более безопасном месте? Хотя тогда никто не знал, где теперь безопасно.

Где вы остановились на первое время?

Первый день на новом месте, продолжаю работать

После почти суток в дороге мы, наконец, приехали в Черновцы. Нам повезло, удалось снять дом, чтобы решить, что делать дальше. К нам в последствии приехали и другие наши коллеги.

Где-то под вечер 25-го февраля, сидя в этом чужом доме, смотря новости и держа в руках телефон, пришло понимание, что ничего уже не будет как раньше.

Это осознание до сих пор со мной.

Где ты живешь сейчас?

Сейчас я нахожусь в Великобритании, в Лондоне. Когда-то я бы сказала это с гордостью, а сейчас с грустью. Но этот город помогает сосредоточиться. В нем есть особый вайб: все здесь заняты саморазвитием и сосредоточены на результате. А ведь это именно то, что нам нужно. Поэтому мы продолжаем двигаться вперед. Потому что мы из Украины.